我國(guó)的(de)螺旋式卧式液壓千斤頂生産制造領域赓續發展,在(zài)此過程中,因爲(wéi / wèi)企業發展的(de)環境不(bù)同,其生産管理模式也(yě)是(shì)不(bù)同的(de),下面我們要(yào / yāo)根據詳細的(de)企業發展情況,來(lái)看看在(zài)生産管理方面的(de)一(yī / yì /yí)些常見弊端。
在(zài)傳統生産管理模式中,多動力源的(de)推動模式是(shì)機械生産制造體系的(de)緊張體例,這(zhè)種體例的(de)發展導緻産品庫存的(de)大(dà)量提拔,不(bù)利于(yú)企業生産管理各個(gè)環節之(zhī)間的(de)有用和(hé / huò)諧,不(bù)利于(yú)各個(gè)生産細節的(de)綜合控制。在(zài)此模式下,各個(gè)零件生産環節赓續運行,終形成了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)種多級驅動推動模式。這(zhè)種模式容易導緻産品的(de)積存,加大(dà)庫存量,不(bù)利于(yú)短線零部件的(de)配套裝置環節的(de)發展,以(yǐ)此形成惡性循環,不(bù)利于(yú)企業生産環節之(zhī)間的(de)有用和(hé / huò)諧,極易導緻成品積壓征象的(de)發生,導緻流動資金的(de)不(bù)通順,不(bù)利于(yú)生産周期的(de)有用縮短。從而(ér)不(bù)利于(yú)産品的(de)質量管理環節的(de)控制,不(bù)利于(yú)成本管理環節的(de)順利進行,不(bù)能及時(shí)應對市場經濟的(de)發展趨勢,不(bù)利于(yú)進步日常生産的(de)質量服從。
市場經濟體系體例的(de)赓續健全,經濟的(de)發展,社會對于(yú)制造企業生産體例有了(le/liǎo)更高的(de)要(yào / yāo)求,很顯明傳統的(de)生産機制的(de)生産結構模式已經難以(yǐ)知足市場的(de)必要(yào / yāo),它是(shì)一(yī / yì /yí)種低服從的(de)生産模式,不(bù)利于(yú)企業的(de)多樣化生産管理,不(bù)能有用進步企業的(de)發展服從,不(bù)利于(yú)減低企業的(de)運作風險,不(bù)利于(yú)企業綜合效益的(de)提拔,這(zhè)種中小批量混合生産的(de)模式,已經難以(yǐ)知足日常生産經營的(de)必要(yào / yāo)了(le/liǎo)。在(zài)機械生産制造企業中,經常出(chū)現作業計劃與企業生産環節的(de)相離開,不(bù)能形成優秀的(de)計劃控制。機械生産制造企業在(zài)生産環節控制中,不(bù)能實現對生産計劃有用規劃,難以(yǐ)知足企業的(de)現實生産管理的(de)必要(yào / yāo),那種傳統的(de)以(yǐ)産品爲(wéi / wèi)單位,進行各個(gè)生産環節規劃的(de)模式,已經難以(yǐ)知足企業的(de)發展必要(yào / yāo),不(bù)能實現對各個(gè)企業環節的(de)有用控制,這(zhè)就(jiù)不(bù)利于(yú)計劃控制力的(de)提拔。
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